我国人口众多，河南永兴锅炉集团有限公司近年来随着国内经济的飞速发展蒸汽锅炉，蒸汽锅炉中国俨然已经成为了全球最大制造业生产与消费国家。而蒸汽锅炉行业作为热能厂必不可少的锅炉行业，近年来随着经济的发展也获得了飞速的发展。但纵观当前的蒸汽锅炉市场我们可以发现，虽然说国内的蒸汽锅炉行业已经获得了快速的发展，形成了一定的行业规模，但在国内的蒸汽锅炉市场中，国内的蒸汽锅炉品牌或企业确实少之又少，国内的蒸汽锅炉市场到现在还是被进口品牌所占据着大部分的市场份额。

河南永兴锅炉集团有限公司而一个销售网络的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一个成熟的销售网络，还需要企业自身的品牌和产品作为支撑。因此，当前蒸汽锅炉企业最因该做的就 一方面是不断提高自身的产品品质，提高蒸汽锅炉的生产技术;另一方面，蒸汽锅炉企业要加强对品牌想象的塑造，而且塑造的品牌形象要向着蒸汽锅炉的形 象而去。
而这在一方面加剧了本土品牌进军蒸汽锅炉市场的难度，另一方面，也不利于国内蒸汽锅炉行业的健康发展。其实，进口蒸汽锅炉大量进入锅炉市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口蒸汽锅炉输入到业主家中。因此，对于国内蒸汽锅炉企业而言，要想抢占蒸汽锅炉市场的市场份额，销售网络的建设就是必不可少的。

河南永兴锅炉集团有限公司说到这，国内蒸汽锅炉企业就不得不想一想，为 什么明明是自己的“地盘”，自己却无法自由行走，而是被国外的品牌占据着呢?蒸汽锅炉企业应该如何抢回国内蒸汽锅炉的市场，夺回主动权呢?
河南永兴锅炉集团有限公司首先，作为一个市场经济中的企业，一定要有宽阔的眼界和开放的思维，切不可关起门来做生意。既然国外蒸汽锅炉在国内能够这么受欢迎，必然有其受欢迎的原因，锅炉企业要认识到别人的长处，择其善者而从之，吸取别人的经验，并为自己所用，用于企业自身的发展。